エリコンジャパン株式会社/（元）本田技研工業株式会社
バルザース事業本部 シニアアドバイザー
田岡 秀樹 氏

新田ゼラチン株式会社
総合研究所長 兼 バイオメディカル部長
平岡 陽介 氏

未来のモノづくりをデザイン – 枠を超えたイノベーションを生み出す

株式会社エムテド 代表取締役、アートディレクター／デザイナー
田子 學 氏

［プログラム概要］
現在、日本の製造業は新たな事業展開やオープンイノベーションに挑戦し、これまでの枠を超える変革が求められている。このような変革の中で、「デザインマネジメント」という概念がどの程度浸透しているのだろうか。田子學氏は、デザインマネジメントの第一人者であり、多くの企業にこの概念を導入し、枠を突き抜けたイノベーションを実践している。

田子氏は、「日本の技術とモノづくりはまだまだ価値がある」「日本だからこそできることがある」との信念を持ち、日本製造業に新たな希望を見出している。今回の講演では、デザインが企業にもたらす具体的な効果や、製造業が直面する課題に対する新たなアプローチについて詳しく語っていただく。

デザインとは何か、その定義や経営サイクルに統合する必要性についてや、企業の未来を描くための無形資産としてのデザインを構成する要素について触れる。また、「コンピテンシー」が異分野との協働を可能にする力として、日本の製造業にとってどのように重要であるかを掘り下げる。さらに、ブランディングの進化とその重要性についても考察し、デザインが企業の成長をどのように支えるのかを明らかにする。

この講演を通じて、デザインマネジメントという概念を学ぶことは、日本の製造業が未来に向けてどのように変革を遂げていくかを考える上で、重要な示唆を与える貴重な機会となる。

・日本の製造業がかかえる課題の本質とは

・デザインマネジメントによってもたらされる効果とは

・企業の成長のためのデザインとは

未知の小惑星リュウグウを解析した探査機はやぶさ２と光学航法カメラの製造秘話とマーケティング

東京大学大学院 教授
杉田 精司 氏

［プログラム概要］
ＪＡＸＡ・はやぶさ２光学航法カメラ担当。 ２０１８年６月に小惑星リュウグウに到着した探査機はやぶさ２は、直ちに高精度観測を開始した。

リュウグウは直径が１㎞以下と超小型なため、地上望遠鏡での精密観測は困難であり自転軸の向きすら分かっておらず、未知なる小惑星にゼロベースで観測を始める必要があった。解析には光学航法カメラが大きく活躍し、到着から激動の１年半でリュウグウの起源と進化が明かされる。

本講演では、はやぶさ2やカメラの製造開発秘話、そしてはやぶさ２のカメラという「製品」や撮像された画像という「商品」がどのように国外に「売れた」のか、事業会社のビジネスモデルに置き換えた逸話をご紹介いただく。

国産半導体再興：Rapidusの挑戦　～時間は未来から流れる～

Rapidus株式会社
専務執行役員・３Dアセンブリ本部長
折井 靖光 氏

［プログラム概要］
かつて5割だった日本の半導体生産の世界シェアは現在1割程度。その復権を担うのが、2022年にトヨタ自動車様、デンソー様をはじめとした大手企業8社を中心に出資設立された「Rapidus」。

RapidusはIBMの技術をもとに、世界で誰も到達していない回路線幅2ナノの次世代半導体、２ナノ次世代半導体のパフォーマンスを更に向上させる次世代『チップレットパッケージ』の量産に向け、研究・技術開発に取り組んでいる。

本講演では、Rapidusの挑戦と、私たちの生活をより豊かにする半導体の未来についてご紹介する。

かつての半導体王国日本の栄光を取り戻すために、今、新たな一歩を踏み出している。

【特別対談】日本ものづくりの再興を語る ～入間市の挑戦が日本中を巻き込む？！～

入間市役所 入間市長
杉島 理一郎 氏

エリコンジャパン株式会社/（元）本田技研工業株式会社
バルザース事業本部 シニアアドバイザー
田岡 秀樹 氏

［プログラム概要］
埼玉県入間市の杉島市長は、デジタル未来都市や脱炭素社会の実現に向けて精力的に取り組んでおり、入間市民全体からの厚い支援を受ける情熱あふれる若きリーダーである。市長は、地域の中小企業が日本経済の重要な柱であり、地域経済の活性化こそが日本の活力を生むと強調する。特に、入間市で進められている「マイクロヒル構想」に焦点を当て、埼玉のものづくり立県としての未来を展望する。

市長は、日本が世界をリードするものづくり大国であることを認識し、日本人の創り出す「たくみの技」の育成がいかに重要であるかを訴える。現在、世界はインダストリー4.0という新たなステージに進化しており、日本もこの流れに乗ることが不可欠であると指摘。特に、高い技術力を誇る中小企業が多く存在する埼玉県では、最先端のデジタル技術に負けない「たくみの技」を育て、国際競争力を維持する必要がある。

今回は、元本田技研工業株式会社、現エリコンジャパン株式会社で多くの企業にアドバイザリーを行っている「日本のものづくりのコア人物」田岡氏との特別対談。市長自ら、入間市の企業事例を紹介しつつ、ものづくり立県としてのビジョンと戦略を伺う。

入間市が本気で世界の技術者を集める産業集積地を目指す中で、地域全体を巻き込み、ひいては日本の国際競争力を高める一因となるには。日本製造業の未来について熱く語るセッションは必見。

ヤマハ発動機の新たな挑戦：自動化とロボティクスの未来

ヤマハ発動機株式会社 執行役員 ロボティクス事業部長
江頭 綾子 氏

［プログラム概要］
ヤマハ発動機と言えば、バイクや船、エンジンといったイメージが強いが、実は産業用ロボット、電子部品を基板に搭載する表面実装機、無人ヘリコプター・ドローンなどのロボットを開発、製造、販売の事業も展開している。今回ご登壇いただくのは、本事業を一手に牽引するロボティクス事業部長の江頭綾子氏。

現在の市場において、「自動化」は世界的に高い需要を誇り、技術革新が急速に進んでいる分野。江頭氏は、2024年以降におけるロボットおよび自動化システムの需要が従来以上に高まるとの見解を示す。さらに、同社は浜松ロボティクス事業所の大規模な拡張を進めており、この分野に対する期待も高まっている。

事業部設立からこれまでの道のりは決して順調ではなかったが、その中でビジネスチャンスを見出したきっかけや具体的な戦略についてお話を伺う。世界的にシェアを持つ「ヤマハ発動機」と「自動化技術・ロボット」の最強タッグが生み出す未来の動向は、見逃せない。

・ヤマハのものづくり哲学「理論値生産」

・シームレスな連携による工場まるごと最適化

・人とロボティクスの協調

金型を題材とした次世代ものづくり人材の育成

岐阜大学 副学長
東海国立大学 機構理事
王 志剛 氏

［プログラム概要］
岐阜大学の地域連携スマート金型技術研究センターでは、金型の設計・製作・成形トライ・性能評価といったものづくりプロセスの一気通貫実践教育、金型のセンシングや機械学習といったデータサイエンス教育および産学協働によるスマート金型の開発研究の三点をベースとした次世代金型技術の基礎トレーニングに加えて、世界トップクラスの独創的な研究による創造性教育を通じて、次世代ものづくり技術者の即戦力の育成に注力している。

今回の講演では、この金型教育プログラムの特徴や教育効果、産業界との密接な連携が学生に与える影響について詳しく解説する。また、デジタルトランスフォーメーションが深化する中で新たなイノベーションを創出するため、業界の垣根を越えて産学共創を実現するための岐阜大学の取り組みを紹介する。

「出島」からの挑戦：全社デジタル化を推進する新しい組織のつくり方

株式会社デンソー 研究開発センター シニアアドバイザー
成迫 剛志 氏

［プログラム概要］
成迫氏は、株式会社デンソー入社前に各組織でCTOやCIOとしてITスペシャリストとして活躍していた。現在は株式会社デンソーでデジタルイノベーションオフィスを新設し、全社的なデジタルシフトを率いている。成迫氏が提唱する新しい組織の在り方は、特にデジタル化が求められる製造業において重要な示唆を提供している。

入社早々、成迫氏は各部署の取り組みがバラバラで、デジタル分野に対する外注依存の姿勢を目の当たりにした。これを受けて、デジタルのスピード感を高めるためには、従来の文化や組織体制を変革する必要があると判断し、「出島」のような独自の組織を立ち上げた。また、成迫氏は「企業同士の人材交換が必要だ」という視点を提唱し、変化が激しくリスキリングが求められるこの時代において、非常に重要な考え方となる。

終身雇用の概念が日本企業の成長を阻み、世界のスピードに追いつけない現状を打破するためには、人材や知識の流動化、そしてシェア文化を促進することが不可欠だ。日本産業の中心を担う製造業だからこそITの力が必要で、経営層が現場におけるITやプログラミングの価値を知ることが重要であり、変革に柔軟に、企業同士手を取り合い越境していくことで、データが収集・分析され、新しい価値が作られるのではないか。

UCCグループのサステナビリティ経営と共創型イノベーション

UCCジャパン株式会社 執行役員 サステナビリティ経営推進本部長
里見 陵 氏

［プログラム概要］
UCCグループは、サステナビリティ経営を企業戦略の中核に据え、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を両立させる取り組みを積極的に推進している。同グループは、サステナビリティ強化を経営基盤・事業基盤としてだけでなく競争戦略の一つとして捉え、独自のグローバルガバナンスや従業員浸透策によりスピーディーな意思決定及び強力な実行推進を行っている。

なかでも同グループが積極推進する取り組みに「水素焙煎コーヒー」プロジェクトがあり、これは環境負荷を大幅に削減しながらコーヒーの品質向上を実現する革新的な技術だ。プロジェクトの実現には、異業種との協働・共創が重要なポイントになっており、外部パートナーとの連携を強化しながら新たな価値を創出している。

サステナビリティ経営の強力な推進や共創型イノベーションのプロセスは、製造業全体における持続可能性の推進と企業価値向上に向けた重要な示唆を与えるものであり、今回これまでの道のりや足元の取組み、今後の展望までをお伺いする。

・UCCグループのサステナビリティ経営 推進の要諦

・共創型イノベーション事例「水素焙煎コーヒー」

・製造業における持続可能性と企業価値向上両立に向けた示唆

最先端企業花王から学ぶ：スマートSCMと現場DX

花王株式会社 グローバルSCM戦略センター長
植岡 秀晃 氏

［プログラム概要］
現在、製造業は労働人口の減少や事業環境の急激な変化に直面しており、デジタル技術による生産現場の効率化が急務となっている。

しかし、多くの企業がその導入に苦慮しているのが現状だ。そんな中、花王株式会社は、AI技術やローコード開発ツールを活用した現場DXの先駆的な取り組みを進めており、業界における模範となる。

2022年、花王和歌山工場では、AIによるプラント運転監視の自動化や異常予兆検知システムを導入し、生産性と品質管理の向上を実現した。また、2023年7月には、豊橋工場において、日本初となる自動運転フォークリフトを導入し、トラックへの積み込み作業を自動化することに成功。これらの取り組みは、製造業の現場におけるデジタル技術の実用化を加速させ、業界の先進的な事例として注目を集めている。

本講演では、花王の現場DXにおける取り組みや成果を深掘り、業界全体に向けたデジタル技術の導入の重要性、そして生産現場のイノベーションをどのように実現してきたのか、その実践的な知見を共有いただく。また、スマートSCMの進化とともに、花王がいかにして製造業の未来を牽引する存在として、デジタル技術を駆使し続けているのかについても触れ、そのビジョンと戦略を解説していただく。

・社外技術を積極的に導入、自社技術と融合させることで新たな価値を創造すること

・全員参加のDX活動を会社、組織としてバックアップし、若手メンバーのモチベーションに繋げること

・財務メリットを得ることで活動を加速させるとともに、将来はDXが当たり前となることを認識すること

・はたらく幸せ、働きがい改革につながるスマートSCMを推進すること

美容界を席巻した「Fujiko」ヒットの秘密に迫る！ – マーケティングコストゼロでも成功を生む理由とは

株式会社かならぼ 代表取締役社長
和田 佳奈 氏

株式会社かならぼ 執行役員 AD/PR Director
大谷 奈央 氏

［プログラム概要］
昨今のコスメ業界はトレンドの移り変わりが非常に速く、消費者にとって選択肢が溢れる時代となった。プチプラからデパコス、国内ブランドから韓国をはじめとする海外ブランドまで、競争が激化している中で、ヒットを生み出すことはますます難しくなっている。しかし、そんな中でマーケティングに時間とコストをかけず、次々とヒットを生み出しているブランドが、プチプラコスメ「Fujiko」である。

今回は、株式会社かならぼの和田代表と、PRを担当する大谷氏が、対談形式で登壇し、ブランド誕生の背景や開発秘話、ブランディングのノウハウについて語る。和田氏は、美容やコスメに特別なこだわりがあったわけではなく、むしろ大衆的な視点で商品開発に取り組んでいるという。そのため、同氏のコンセプトは「自分が欲しいと思うものを作る」というシンプルでありながらも消費者目線を大切にしたアプローチで、この視点こそが、日々変化する市場で消費者に共感を呼び、ヒット商品を生み出す原動力となっているのではないか。

「Fujiko」の独自のマーケティング戦略や、常識にとらわれない商品開発の手法についても、惜しみなく語っていただき、これからのコスメ業界ひいては製造業界における成功の鍵となるアイデアや着眼点を学ぶ貴重な機会となるだろう。

日本製造業の再生 – 世界舞台での輝きを取り戻す「起爆剤」となるアイデアを探る

ニッシン・パーテクチュアル株式会社 代表取締役社長
中村 稔 氏

株式会社豊田自動織機 生技開発センター生技開発室CSプロジェクト 兼）コンプレッサ事業部アルミ技術部 プロジェクトリーダー
佐藤 良輔 氏

鳥羽工研株式会社 代表取締役社長
傍島 聖雄 氏

［プログラム概要］
日本ものづくりの勢いが低下する中、苦しい現状を突破するためには、新たな発想で事業を生み出し、手法を試行錯誤する必要がある。今回は情熱を持った企業が集まり、未来に向けた新たな挑戦に闘志を燃やす方々が集まった。

ニッシンパーテクチュアル・中村氏は、金型事業からはじまり、先端のフェムト秒レーザー技術を駆使したデザイン性のあるものも対応できる精密形状加工、そして全く異なる分野であるAI事業への挑戦を通じて、製造業の枠を超えた新しい価値創造の可能性を探る。

豊田自動織機・佐藤氏は、金属AM技術を駆使し、コスト削減やアルミダイカスト金型の革新的な製造事例を共有いただく。なぜ、業界が直面する課題に対して迅速な対応を打ち続けることができるのか秘訣に迫る。

鳥羽工研株式会社・傍島氏は異なる分野への挑戦を通じて、製造業の枠を超えた新しい価値創造の可能性を探るべく、部品のリバースエンジニアリングや様々な企業の研究開発支援、顧客ニーズに応じた金型提案など、自動車業界の大変動をチャンスと捉え、精力的に活動をしている。

本パネルを通じて、日本製造業の未来を切り拓く「起爆剤」となるアイデアを共に探り、参加者全員が新たなインスピレーションを得る場とすることを目指す。

共創の力で新たな市場を開く—製造業の次なる一手とは

株式会社ベルニクス 代表取締役社長
株式会社ベルデザイン CEO
鈴木 健一郎 氏

象印マホービン株式会社 生産開発本部長
山根 博志 氏

コイズミ照明株式会社 店舗施設商品部長
村松 洋輔 氏

［プログラム概要］
製造業の未来を切り拓くためには、協業や共創の力が不可欠である。フィーチャーされる一握りのイノベーティブな成功事例の裏には、多くの失敗や試練、そしてその一歩を踏み出す勇気が存在している。世界では失敗が許容される一方、日本では失敗への恐れが根強く、これが日本国の競争力の低下を招いているのではないか。

現在、多くの製造業の企業がスタートアップや他業種との協業を通じたオープンイノベーションに関心を寄せているが、実際には事業化の複雑さから初めの一歩を踏み出せていない。

本パネルでは、大手企業とスタートアップが枠を超えて協業を実現し、新たな市場を開拓する実際のイノベーション事例に基づく各キープレーヤーが集い、ざっくばらんなご意見をいただく。

共創の力によって新たな事業の柱を築いたきっかけや、未確定な新たな市場においてベンチャーとの連携を選んだ理由について、率直な体験談は、聴衆が新たな挑戦への勇気を得るきっかけとなるのではないか。

消費者に愛される製造戦略 – 協業・エシカルの目線で紐解く

アサヒユウアス株式会社 代表取締役社長
森 裕佳子 氏

株式会社資生堂 ブランド開発研究所 グループマネジャー・fibona プロジェクトリーダー
中西 裕子 氏

株式会社MizkanHoldings 執行役員 新規事業開発 R&Dグループリーダー
株式会社ZENB JAPAN 専務取締役
榎本 直樹 氏

［プログラム概要］
現代の消費者は、企業の価値観や倫理観に強い関心を寄せている。大量生産・大量消費の時代が終わる中、企業は消費者から支持されるブランドを築く必要がある。本パネルディスカッションでは、サステナブルな製造・開発戦略や、社内外の知の融合を通じて新たな価値を生み出す方法、協業やイノベーションの成功事例を探る。

今回お話しいただくのは、資生堂から中西氏。「fibona」：美のイノベーションを目指し、スタートアップとの協業やスピーディートライアルを進めている。

アサヒユウアスから森氏。きしめんの端材を使ったサステナブルクラフトビールや、小麦の表皮を用いたリユースカップを開発しており、捨てられる素材を活用する取り組みが消費者に支持されている。

ミツカンホールディングスから榎本氏。伝統技術と最新技術を融合した商品開発や、「ZENB」ブランドによる持続可能な素材を使用した新しい食品への挑戦を行っている。

本パネルでは、これらの事例を共有し、消費者が求める「エシカルな選択肢」や、企業の取り組み、さらに社内外の多様な人々との協働が新たな価値を生む重要性について議論する。持続可能な未来を共に築くためのヒントやインスピレーションを得て、消費者から愛されるブランドを目指す具体的な道筋を示すことができるだろう。