製造業のKPIツリーのテンプレートです。資料などに活用ください。「データのじかん」ではビジネス・業務でデータ活用を推進する上で、お役立て頂けるテンプレートの数々を無料で提供しています。

「すぐ使える！製造業のKPI（ロジック）ツリーテンプレート」では製造業でKPIを導入する際のストラテジ（戦略構想）で使用する以下のテンプレートを用意しています。

製造業のKPI（ロジック）ツリーテンプレート（PowerPoint形式）

①製造業のデータ分析の流れ

製造現場の業務の流れに対し、データが取得できる箇所と種類をピックアップしています。これらを把握することで現状どこまでデータを活用することができるか？といったことが明らかになります。

②製造業のセグメント分解例

比較的、抽象度が高いKPIで、それが何を要素にしているか？といったことへのアプローチを示しています。KPI B～Dはそれぞれ同じ物理量であり、KPI Aはこれらの総和で成り立つことがセグメント分解の前提になります。

③製造業の行動分解例

人・設備などの行動の内訳を示すことで、ロスや実際の生産力が計れるようになります。横軸に内訳、縦下方向に分解・細分化を繰り返すことで、段階別にKPIを洗い出せます。

④製造業の行動の数式化例

製造業で良く使われている“設備総合効率”を数式で解説しています。行動に対しては数式化することでQCD向上に繋がるKPIを創造することができます。

⑤仮説を立てるときの流れ

KPIの要素になりうるか？といったケースで、その因果関係を追及するときのプロセスを示しています。成功基準を設定することがとても重要です。

⑥製造業の仮説の構造を「見える化」

特定の問題を提起し、それをロジックツリーで「ばらす」ことで関連する要素を網羅します。

⑦製造業を例としたKPIロジックツリーの例

製造業のQCD別に、それに繋がるKPIを抽象度の高い方から低い方へリンクさせます。もっとも具体的なアクションに行き着くことがKPIロジックツリーの作成の決め手になります。

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